Google 以外還有百度、搜狗、360、神馬；東南亞、巴西與多語系站台各有各的做法，不是翻譯就能解決。
換一個搜尋引擎，等於換一套遊戲規則
同一套 SEO 做法搬到另一個國家，通常會失效。
不是翻譯的問題。是搜尋引擎不一樣、使用者的搜尋習慣不一樣、連「什麼叫做一個好答案」的定義都不一樣。
我做過 Google，也做過百度、搜狗、360、神馬，做過東南亞跟巴西的市場，也做過中英日三語的站台。這一頁講的是這些經驗裡真正有差別的地方。
Google 是規則最公開、也最吃使用者實際體驗的一個。
它會看你的內容有沒有真的解決問題、看使用者點進來之後的反應、看你在這個領域是不是有一致的表現。所以在 Google 上，短期操作的空間越來越小，長期累積的價值越來越大。
現在最大的變數是 AI 概覽。有一整類的關鍵字，尤其是「什麼是……」這種純知識型的問題，就算你排第一，點擊也會被吃掉一大半。我在排內容順序的時候會先把這類字標記出來，降低它的優先度，把資源放到 AI 不容易直接回答完的題目上。
要避免這個問題，一定要把題目做加法，我有使用一些標題公式，測試下來非常好用，在各大引擎上都有一定效果。
百度 / 搜狗 / 360 / 神馬
中文搜尋引擎跟 Google 最大的差別，在於它們更看重網站本身的必備條件。
網站的權重、備案狀態、伺服器位置、收錄速度、站內更新頻率，這些在 Google 上影響有限的因素，在中文引擎上是實打實的門檻。一個新站在 Google 三個月能看到起色，在百度上可能連收錄都還沒穩定。
另外一個大差別是內容的形式偏好。中文引擎對自家生態的內容有明顯偏好，問答、百科、專欄這些平台在搜尋結果裡的份量遠比在 Google 上重。所以做中文引擎不能只做官網，要同時佈局站外生態系平台，而且沒得選，做好不算加分題，只是必修。
神馬是行動端為主，設計思路又不一樣，會更看重移動端的使用體驗。360 跟搜狗的量體小，但特定產業的轉化不差，值不值得做要看客戶的客單價。
東南亞市場
東南亞最容易踩的坑是把它當成一個市場。它不是，它是好幾個。
語言就先分成好幾種，而且同一個國家裡面，不同族群搜尋的時候用的語言可能完全不同，有人用母語搜，有人習慣直接用英文搜，同一個產品會有兩套完全不同的關鍵字。
我做的第一件事一定是確認目標客群實際上是用哪種語言在搜，有人會想要直接一個站同時做兩種，但玩法根本不是這樣，小語種獨立做比混著做要吃香得多，業主一定要清楚這件事。
巴西市場
巴西是葡萄牙語市場，而且是巴西葡語，跟葡萄牙的葡語有實際差別。用錯了，文章讀起來就是「外國人寫的」，信任度會打折。
這個市場的競爭密度比想像中低很多，很多題目的第一頁品質都還不高，對願意認真做內容的人來說是機會。但相對的，在地化一定要研究好，包含用詞、幣別、金流習慣、甚至舉例用的品牌，都要換成當地人有感的東西。
多語言站台
多語系不是把同一份內容翻成三份放上去。真正的工作有三層：
技術。每個語系的網址結構要清楚、語言標記要正確、不同語系的版本要能互相對應。這一層做錯，搜尋引擎會把不同語系的頁面當成重複內容，或是把日文版丟給台灣使用者看。
內容。同一個產品，在不同市場要強調的重點不一樣。有的市場最在意價格，有的最在意售後，有的最在意做這件事的人是誰。直翻的內容在每個市場都只有及格，沒有一個是好的。
動線。這一層最常被忽略。不同文化的使用者，對「接下來該做什麼」的預期不同，有的市場習慣先看完整資訊再聯絡，有的市場希望三秒內就找到聯絡按鈕。同一套動線套在兩個市場，一定有一邊轉化很差。
我在一個台日雙站點、中英日三語的專案裡，就是把這三層拆開來各自處理的：技術結構統一，內容與動線分開設計。